CODÉVELOPPEMENT POUR NOUVELLES DIRECTIONS D’ORGANISMES

• Clientèle visée : Cet atelier s’adresse aux gestionnaires ayant obtenu récemment (depuis un an ou deux) un poste à la direction générale ou administrative d’un organisme culturel
• Prérequis : Voir Notes ci-dessous
• Durée de la formation : 24 heures (8 séances de 3 heures)
• Formule pédagogique : Atelier de codéveloppement
• Mode de diffusion : En ligne en mode synchrone
• Niveau de la formation : Base
• Nombre de places disponibles : 6 personnes par cohorte
  • La séance d’information du 14 octobre est ouverte à un nombre illimité de personnes, mais la participation est soumise à un processus de sélection.
  • Possibilité de faire plusieurs cohortes selon le volume de demandes
• Frais d'inscription : 120 $ (taxes incluses) / Valeur réelle : 765 $
• Quand : Séance d’information le mardi 14 octobre, de 9h à 12h et
  7 séances de groupes de 3 heures chacune entre novembre 2025 et juin 2026
  Au moment de votre inscription, veuillez nous faire parvenir votre CV ainsi qu’une lettre de motivation envers la démarche avant le mardi 7 octobre, 16h
  Où : Formation à distance

Description

Vous êtes un.e gestionnaire en poste depuis deux ans ou moins dans un contexte où les défis du financement, des transformations numériques et de la main-d’œuvre sont nombreux. Vous vivez différentes situations telles que le sentiment d’isolement dans votre rôle ou votre fonction de direction. De plus, vous vous questionnez sur votre leadership et le développement de vos compétences en gestion. Dans votre réflexion, vous souhaiteriez pouvoir partager vos préoccupations avec des pairs qui vivent une situation semblable.
 
Cette démarche de codéveloppement est tout indiqué pour vous. Voici une approche qui vous permettra de clarifier et recadrer ces aspects fondamentaux reliés à votre travail. Vous participerez à un groupe d'entraide, en toute confidentialité, de façon à trouver des pistes de solutions à certains des enjeux qui se présentent à vous.

Notes

• Une séance d’introduction à la démarche de codéveloppement est offerte gratuitement aux personnes candidates à la cohorte, le 14 octobre de 9h00 à 12h00. Une sélection sera effectuée afin de déterminer l’admissibilité à cette séance. Les frais de participation seront exigés uniquement après l’engagement formel des participant.es aux 7 séances de codéveloppement qui suivront.
• Vous vous engagez à être disponible pour l’ensemble des séances de codéveloppement
• Vous vous engagez à partager au groupe au moins un enjeu ou défi professionnel pour lequel vous aimeriez solliciter l’appui de vos pairs par la méthode du codéveloppement
• Vous respectez les principes et les valeurs du codéveloppement, notamment l’apprentissage par l’expérience, la réflexion collective, la confidentialité et la bienveillance, ainsi que l’engagement
   

Éléments de contenus

Chaque séance de codéveloppement abordera des défis liés à diverses compétences de direction selon les enjeux et préoccupations des participant.e.s.
 

But

Progresser dans vos nouvelles fonctions à la direction d’un organisme culturel, auprès d’une communauté de pairs partageant des réalités professionnelles similaires.

Objectifs pédagogiques

• Briser l’isolement professionnel, surtout attribuable aux postes de direction
• Renforcer son identité professionnelle en clarifiant ses valeurs, ses rôles et ses compétences
• Développer ses habiletés de leadership, de communication et de résolution de problèmes
• Bénéficier de conseils pratiques et de retours constructifs dans un cadre sécurisant
• Gagner en confiance et en efficacité dans la prise de décision
   

Formatrice / formateur : Nathalie Ouellet, consultante en gestion et développement culturel

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le milieu municipal, notamment comme Chef du Service des arts et de la culture à la Ville de Lévis, Nathalie Ouellet a développé une expertise en gestion et en développement culturel ainsi que dans le domaine événementiel et du loisir. Elle a coordonné des projets structurants tels que la Politique culturelle de Lévis, les événements Surface et Village en arts, ainsi que des initiatives innovantes comme le sentier glacé du Quai Paquet.
 
Son parcours se distingue par la polyvalence, allant du pilotage de grands dossiers transversaux et interdisciplinaires en passant par la supervision d’équipes et à la mise en place de projets rassembleurs et porteurs de sens pour la communauté.
 
Parallèlement à ses fonctions professionnelles, elle s’est engagée activement au sein d’organismes régionaux et nationaux. Elle partage aussi son expérience à titre de mentore à la Chaire de gestion des arts Carmelle et Rémi-Marcoux (HEC Montréal), soutenant ainsi la relève en gestion culturelle.

Cette formation est rendue possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec

Informations : formation@culture-quebec.qc.ca – Cassis Bouthillette, adjointe à la formation